Ir al contenido principal

Office 2010 gratis


Una versión de Office 2010 gratis, aunque reducida podría distribuirse en el futuro. Microsoft está estudiando ofrecer una versión gratuita con documentación básica y funciones de visualizado y edición, así como nuevas formas para que los usuarios puedan adquirir esta nueva versión de Office 2010.

Según ha publicado en su blog el vicepresidente corporativo para Office de Microsoft, Takeshi Numoto, el reto que tiene la compañía con la versión Office Starter 2010 es atraer a nuevos compradores de PC a que adquieran Office 2010 de forma ágil y se habitúen a su uso y posibilidades de trabajo.

De este modo, en Office Starter 2010 también se habilitará la posibilidad de comprar una tarjeta con claves de los partners del canal retail de Microsoft y actualizarse a una de las tres versiones completas: Office Home & Student 2010, Office Home & Business 2010 o bien Office Professional 2010. Para aquellos clientes actuales de Office, Microsoft ofrece tecnología de virtualización, denominada Click to Run, que permite a los usuarios descargarse una versión de prueba de Office 2010.

De acuerdo con Numoto, con este impulso que Microsoft quiere dar a la nueva versión de su solución de ofimática, confían en que tenga una notable aceptación en el mercado. No en vano, la versión de Office 2007 ha tenido desde julio de 2008 hasta junio de este mismo año 23 millones de descargas, lo que representa un crecimiento interanual del 92 por ciento, acogida que confían en que sea aún mayor con esta nueva versión.


(Fuente: Encarna González)

Comentarios

Entradas populares de este blog

EL SIGNIFICADO ESPIRITUAL DEL SALTAMONTES

El saltamontes se asocia con los viajes astrales.  Ellos tienen la capacidad de saltar en el tiempo y en el espacio donde existen los verdaderos misterios de la vida. Las personas que usan este talismán obtienen la sabiduría necesaria para superar los obstáculos de manera eficiente y alcanzar el éxito sin preparación o planificación. Cuando el saltamontes se nos presenta se nos pide dar un salto de fe y saltar hacia adelante en un área específica de la vida sin temor. Por lo general, esa área específica es la que hemos evitado y, a menudo es un cambio a escala mayor. Esto puede representar un cambio de residencia, de ciudad, de relaciones, carrera o simplemente en la forma en que nos percibimos a nosotros mismos. El saltamontes sólo puede ir hacia delante....no hacia atrás o hacia los costados. Así que, cuando el saltamontes aparece podría estar reafirmándote que estás tomando los pasos correctos en tu situación actual. O podría ser que él te está diciendo que sigas...

Las 100 Grandes Canciones en Español del Siglo XXI según Rolling Stone

Este listado no se fija exclusivamente en la cantidad de reproducciones o premios alcanzados por un sencillo, y pone nuestros ojos en las historias, en las transformaciones y conversaciones generadas, en la relevancia y trascendencia, en los puños levantados y en las nuevas conciencias, tratando de vislumbrar lo que queda en los corazones de la gente cuando termina una canción. ‘Latinoamérica’ - Calle 13 con Totó La Momposina, Susana Baca y Maria Rita ‘Hasta la raíz’ - Natalia Lafourcade ‘La camisa negra” -  Juanes ‘Eres’ - Café Tacvba ‘Somos más americanos” - Los Tigres del Norte ‘Despacito’ - Luis Fonsi con Daddy Yankee ‘Frijolero’ - Molotov ‘Suerte (Whenever, Wherever)’ -  Shakira ‘La negra tiene tumbao’ - Celia Cruz con Mikey Perfecto ‘Tití me preguntó’ - Bad Bunny ‘Gasolina’ - Daddy Yankee ‘Tú me dejaste de querer’ - C. Tangana con Niño de Elche y La Húngara ‘Malamente’ - Rosalía ‘Mi Gente” -   J Balvin  con Willy William ‘Morenamía’ - Miguel Bosé ‘Crimen’ - Gus...

Dirección ejecutiva y desconexión digital: la gran contradicción

Hablamos de bienestar, foco y sostenibilidad… pero respondemos correos a medianoche. Defendemos la desconexión digital… mientras celebramos al “siempre disponible”. En la dirección ejecutiva la contradicción es evidente: exigimos concentración y pensamiento estratégico, pero vivimos atrapados en la urgencia constante. La pregunta no es solo si somos capaces de desconectar, sino si estamos dispuestos a liderar con el ejemplo: ¿Qué mensaje enviamos cuando escribimos fuera de horario? ¿Qué cultura creamos cuando la rapidez importa más que la calidad? ¿Cómo pedimos foco si nosotros no lo protegemos? La desconexión digital no es un beneficio blando. Es una decisión de liderazgo. Porque liderar no es estar siempre conectado, es saber cuándo estar presente y cuándo parar para pensar mejor. Quizá el verdadero reto no sea tecnológico, sino cultural y personal. ¿Estamos preparados para asumir esa incoherencia… y corregirla?